ESG-阿里巴巴集团

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ESG戰略定位

2022財年，阿里巴巴正式將ESG（環境、社會與治理）確立為集團的基石戰略之一，並圍繞三大核心路徑推進可持續發展 -- 融入商業發展、運用科技創新、推動參與者生態。

治理

利益相關者

各個利益相關者

目標

透過制度設計保障各個利益相關者的利益平衡。

ESG策略支柱

規範公司治理

SDG目標

環境

利益相關者

環境

目標

以技術提效、資源轉型與生態共建應對氣候變化。

ESG策略支柱

保護環境

SDG目標

ESG治理

我們透過董事會、管理層和工作組的三層 ESG治理架構來保障和落實 ESG工作的推進，並依託「計劃—實施—檢查—調整」（PDCA）循環持續優化ESG管理體系。

協助董事會識別及評估公司的ESG機會和風險，包括氣候相關的機會和風險，監督評估ESG舉措及項目的實施和表現，並就ESG相關的法律、監管及合規發展以及公共政策趨勢向董事會提供建議。

負責規劃和推動ESG戰略目標的執行。委員會下設科技倫理專項組、供應鏈管理專項組和多元平等共融三個專項組，負責推動特定議題的執行工作。

ESG工作組由各業務和控股集團職能線的ESG一號位組成，確保ESG戰略目標的有效完成。

阿里巴巴達摩院聯合相關機構研發的肝癌診斷AI模型成果相關論文登上國際頂刊《自然·醫學》。該模型可透過CT影像識別微小的肝臟癌變病灶。

2026年8月，由四川蒼溪年輕人製作的AI短劇《重回高考》衝上短劇平台榜單。這是阿里鄉村特派員發起的縣域數字人才培養成果：透過AI實訓基地幫助鄉村青年掌握AIGC技能，實現「家門口」高質量就業。

2026年8月27日，阿里巴巴宣佈追加1000萬元捐款，用於西藏吉隆縣災區救援及重建。自災害發生後，阿里巴巴已第一時間啟動應急響應，緊急調運兩批生活物資馳援一線。