100 %
非執行董事風險管理培訓覆蓋率達100%
70 %
非執行董事佔比達到70%
30 %
女性董事佔比連續四年保持30%
超2,800次
超2,800次應急演練，演練結果整體符合預期
100 %
董事會ESG培訓覆蓋率達100%
阿里巴巴的商業根基來自於公眾信任。我們深知，透明、專業的治理是贏得並維繫利益相關方信任的關鍵。為此，我們持續優化治理體系，包括完善治理架構、健全ESG與風險管理及增強透明度等舉措。
董事會多元化
我們依據《提名及公司治理委員會章程》，在董事提名中綜合考量年齡、性別、文化背景及專業能力，以契合我們多元的業務。
董事會獨立性
截至2026年3月31日，董事會共有6名獨立非執行董事，佔比為60%，非執行董事的佔比為70%。
風險管理架構
董事會合規及風險委員會
董事會合規及風險委員會由獨立董事作為主席直接領導，負責監督集團整體合規及風險管理工作。
全面風險管理委員會
全面風險管理委員會的主要職責為識別集團重大風險並制定相應的風險治理策略，完善風險管理體系建設和建立監督評價機制等，每季度向合規及風險委員會匯報相關工作。
全面風險管理工作組
全面風險管理工作組由各業務的全面風險管理負責人及其他職能部門負責人組成。負責將全風險管理具體工作事項。
風險管理流程
依託風險清單建立監測自查機制，動態識別評估風險並更新清單。
制定分層管理機制和治理方案，組建專班應對重大風險。
建立高效報告機制，定期向董事會及風管會匯報重大風險的治理進展。
明確治理標準確保落實，對重大風險實施專項檢查與閉環驗收。
應急管理流程
《阿里巴巴集團 ESU 事件管理制度》明確了風險事件的分類定級標準、事前準備與預防、事發響應與處置以及事後覆盤改進與問責的相關流程。
監督評價與檢查機制
阿里巴巴建立分層監督與檢查機制。各業務作為責任主體落實自查；集團職能部門開展專項檢查，並每年至少進行一次內外部審計，確保合規落實。問責層面，風管會對各業務的合規及風險管理工作開展年度監督與評估，檢查結果與相關團隊績效掛鉤。
風險管理文化與培訓
風險管理培訓
2026財年，我們共組織近1,900次合規與風險文化宣傳培訓活動，並將風險管理相關內容納入覆蓋全體員工的阿里巴巴集團商業行為準則考試中。
集團合規日
我們開展第五屆集團合規日活動，透過高管寄語、制度宣導、互動體驗等形式向全體員工普及多領域合規知識，強化全員風險意識。
自 2021 年起，我們透過董事會、管理層和工作組的三層 ESG 治理架構來保障和落實 ESG工作的推進。在可持續發展委員會的指導下，我們持續按照計劃、實施、檢查和調整(PDCA)循環深化阿里巴巴ESG管理體系。
